piedzīvo īstus biznesa izaicinājumus drošā vidē
Pārveido savas komandas finanšu pratību, lēmumu pieņemšanas spējas un sadarbību ar intensīvu biznesa simulācijas spēli un 3 mēnešu personalizētiem treniņiem un atbalstu.
Iedomājies savu komandu, kas saskaras ar reālām biznesa izvēlēm – naudas plūsmas krīzēm, investīciju iespējām, tirgus pārmaiņām, konkurences spiedienu – taču bez īstām sekām, ja klūdās.
Tieši to piedāvā “Miljonāra Prāta” simulācija.
Tikai 8 stundu laikā jūsu komanda pārvarēs sarežģītas biznesa situācijas, pieņems stratēģiskus lēmumus spriedzes apstākļos un atklās, kā patiesībā uzvedas, kad likmes ir augstas.Taču tas, kas šo pieredzi padara patiesi transformējošu, ir eksperts-novērotājs, vēros katru soli, fiksēs uzvedības modeļus un sniegs atgriezenisko saiti, kādu lielākā daļa cilvēku nekad nesaņem par sevi un savu rīcību šādās situācijās.
Lielākā daļa biznesa mācību ir par teoriju. Tu sēdi telpā, klausies konceptus, varbūt piedalies kādā lomu spēlē – un ceri, ka tas viss kaut kā noderēs reālajā dzīvē.
Taču īsts bizness nav teorētisks.
Kā Tu reaģē, kad pēkšņi samazinās naudas plūsma?
Kā laika spiediens ietekmē Tavu spēju pieņemt lēmumus?
Kā Tava komanda komunicē un mijiedarbojas, kad sastopas ar negaidītiem izaicinājumiem?
Vai Tu uzņemies aprēķinātus riskus vai izvēlies neriskēt un pieturies pie “labāk zīle rokā, nekā mednis kokā”?
Kā Tavas emocijas ietekmē biznesa izvēles?
To nevar iemācīties no PowerPoint prezentācijas.
Metodes autors

20+ gadu pieredze uzņēmējdarbības attīstībā, līderībā un stratēģiskajā domāšanā.
5+ gadu laikā izveidojis un vadījis vairāk nekā 230 biznesa simulācijas “Miljonāra Prāts” sesiju, kas palīdz uzņēmējiem un komandām redzēt savu domāšanas modeli darbībā.
Kamēr Matīss novēro dalībniekus un komandas, Lauris vada simulāciju un rada vidi, kur droši piedzīvot:
Stratēģisko domāšanu un lēmumu pieņemšanu reālā biznesa situācijā
Naudas plūsmas un finanšu pratības likumsakarības
Riska izvērtēšanu un uzņēmēja mindset attīstību
Izaugsmes un transformācijas procesu drošā, bet izaicinošā vidē
Lauris ir praktisks transformācijas procesa dizaineris, kas apvieno biznesa stratēģiju, cilvēka uzvedības izpratni un mentālo izaugsmi — palīdzot cilvēkiem pārvērst pieredzi skaidrībā un rīcībā.
Biznesa treneris un uzvedības vērotājs

20+ gadu pieredze finansēs, dažādās biznesa nozarēs un cilvēka uzvedības un psiholoģijas izpētē.
7+ gadus vada mācības un treniņus vadošajiem Latvijas un Baltijas uzņēmumiem.Kamēr Lauris vada simulāciju, Matīss novēro Tavas komandas:
Lēmumu pieņemšanas modeļus stresa situācijās
Komunikācijas veidu un konfliktu risināšanas prasmes
Emocionālo inteliģenci izaicinošos brīžos
Līderības izpausmes un komandas dinamiku
Riska izvērtēšanu un stratēģiskās domāšanas pieeju
Šī divu fasilitatoru pieeja nozīmē, ka nekas netiek palaists garām – un viss tiek pārvērsts praktiski pielietojamos ieteikumos.

Kā darbojas “Miljonāra Prāts” simulācija
Intensīva 8 stundu biznesa simulācija, kas balstīta uz dinamisku interaktīvu spēles laukumku ar 24 sektoriem, kurā katrs no tiem pārstāv dažādas biznesa jomas un virzienus.Jūsu 8–12 cilvēku komanda risinās reālus biznesa izaicinājumus īsā laikā, kas paātrina mācīšanās procesu.
Nozares izvēle: Izvēlieties no līdz pat 60 profesiju kartītēm, kas pārstāv 15 dažādas nozares.
Prasmju attīstība: Virzieties cauri 4 prasmju līmeņiem izvēlētajā jomā
Reāli lēmumi: Pārvaldiet naudas plūsmu, investīcijas, izdevumus, aktīvos un pasīvos ienākumus
Tirgus dinamika: Reaģējiet uz negaidītām iespējām un izaicinājumiem
Laika spiediens: Pieņemiet ātrus lēmumus, gluži kā īstā biznesā
Katra spēle, tajā skaitā profesiju kartītes un nozares, var tikt pielāgotas atbilstoši Tavas komandas un uzņēmuma specifikai.
Simulācijā ir vairāki ceļi uz “uzvaru” – gluži kā reālajā biznesā:
Izveidot rezerves fondu, kas sedz 3–6 mēnešu izdevumus
Ģenerēt pasīvos ienākumus, kas pārsniedz izdevumu līmeni
Pilnībā atmaksāt visus kredītus un aizdevumus
Uzkrāt aktīvus vismaz €100,000 vērtībā
Ko jūsu komanda piedzīvos
Naudas plūsmas pārvaldība stresa apstākļos
Izpratne par atšķirību starp aktīviem un pasīviem ienākumiem
Riska novērtēšana un rezervju plānošana
Investīciju lēmumu pieņemšana un to ietekme
Kā dabiskā līderība atklājas izaicinājumu laikā
Komunikācijas modeļi, kad likmes ir augstas
Konfliktu risināšana augsta spriedzes situācijās
Sadarbības un konkurences līdzsvars komandā
Automātiskie uzvedības modeļi stresa situācijās
Dziļākie motivācijas faktori, kas ietekmē Tavu rīcību
Ierobežojošie uzskati, kas kavē izaugsmi un attīstību
Emocionālā inteliģence biznesa kontekstā
Stratēģiskā domāšana un problēmu risināšana
Laika plānošana un prioritāšu pārvaldība spriedzes apstākļos
Efektīva pārrunu vadība un komunikācija
Riska tolerance un lēmumu pieņemšana

pirmā fāze: Pilnas dienas simulācija (8 stundas)
Visaptverošs ievads par spēles mērķiem un sagaidāmajiem rezultātiem
Nozares izvēle un sākotnējie stratēģiskie lēmumi
Pirmā simulācijas kārta ar vadītu lēmumu pieņemšanu
Otrā simulācijas kārta ar paaugstinātu sarežģītības līmeni
Reāllaika atgriezeniskā saite un uzvedības modeļu identificēšana
Komandas dinamikas novērošana un koučings
Trešā simulācijas kārta ar tirgus traucējumiem un pārmaiņām
Līderības izpausmes un konfliktu risināšana
Stratēģisko virzienu maiņa spiediena apstākļos
Noslēdzošā simulācijas kārta ar pilnu sarežģītību
Visaptveroša rīcības un uzvedības modeļu analīze un atgriezeniskā saite
Personīgās un komandas attīstības ceļa karte
Visas dienas gaitā: Pastāvīga vērošana, atziņas un reāllaika koučings un mentorings no abiem fasilitatoriem.
otrā fāze: 3 mēnešu transformācijas programma
Personalizēta prasmju attīstība, balstoties uz novērojumiem
Individuālas sesijas konkrētu uzvedības modeļu atpazīšanai un korekcijai
Praktiski rīki jaunu pieeju ieviešanai ikdienā
Komandas dinamikas nostiprināšana un pilnveide
Kopīga mācīšanās un savstarpējā atbildība
Mini simulācijas prasmju trenēšanai un nostiprināšanai praksē
Digitālie resursi pastāvīgai prasmju pilnveidei
Atbalsts ieradumu veidošanā un progresa nodrošināšana
Pieeja papildu mācību materiāliem un praktiskiem rīkiem
Turpinājuma spēļu sesijas jauniegūto prasmju nostiprināšanai
Papildināti spēles scenāriji turpmākai izaugsmei
Komandas saliedēšana un organizācijas kultūras stiprināšana

Ieguldījums komandas izaugsmē un saliedēšanā
Pilnas dienas “Miljonāra Prāta” simulācija (8–12 dalībnieki)
3 mēnešu personalizēta attīstības programma
Iekļauti visi materiāli, resursi un pastāvīgs atbalsts
Tikai simulācija ar iespēju pievienot attīstības programmu un koučinga sesijas vēlāk
Minimālais dalībnieku skaits: 4
Maksimālais dalībnieku skaits: 18
Katru programmu pielāgojam un veidojam atbilstoši komandas vajadzībām un mērķiem
Zvani un rezervē savu komandas izaugsmes un saliedēšanas spēli jau tagad - mūsu maksimālā kapacitāte ir 2-3 spēles nedēļā!
Kam šī pieredze ir paredzēta?
Komandām, kas vēlas ciešāku un rezultatīvāku sadarbību
Pārdošanas komandām, kurām jāpieņem efektīvi lēmumi stresa situācijās
Komandām, kas saskaras ar komunikācijas izaicinājumiem un/vai konfliktiem
Organizācijām, kas vēlas pilnveidot finanšu pratību
Uzņēmumiem, kas meklē patiesu komandas saliedēšanu (nevis tikai kārtējās izklaides aktivitātes)
Komandām, kas iet cauri izaugsmes, pārmaiņu vai izaicinājumu posmiem
Komandām, kurās cilvēki labi darbojas individuāli, taču saskaras ar izaicinājumiem, kad jāstrādā kopā
Organizācijām, kurās stress un spriedze rada šķēršļus komunikācijā
Uzņēmumiem, kas vēlas identificēt un attīstīt jaunos līderus
Komandām, kuras vēlas uzlabotu risku izvērtēšanas, stratēģiskās domāšanas un lēmumu pieņemšanas prasmes
Komandām, kas nav gatavas godīgai pašrefleksijai
Organizācijām, kas meklē ātrus risinājumus bez patiesas apņēmības panākt ilgtspējīgas pārmaiņas
Cilvēkiem, kas nav gatavi atvērties un atklāt, iespējams, mazāk patīkamus aspektus, kas traucē individuālajai un komandas izaugsmei
Pārbaudīti rezultāti: 300+ dalībnieku, 120+ vadītas sesijas, pastāvīga pilnveide optimālam rezultātam
Dubulta kompetence: spēles vadība kopā ar profesionālu biznesa un personīgās izaugsmes treneri
Reāla pielietojamība: ne tikai simulācija – bet transformācija, kas turpinās biznesā un darbā
Droša vide: kļūdieties, atklājiet savus automātiskās rīcības modeļus un audziet bez sāpīgām sekām
Pastāvīgs atbalsts: viena diena + 3 mēnešu integrācija nodrošina noturīgas pārmaiņas
Praktisks garīgums: biznesa prasmju attīstība, kas apvieno dziļāko cilvēka potenciālu un autentisku līderību
Tavs nākamais solis
Beidz minēt un “zīlēt kafijas biezumos”, kā un kāpēc Tava komanda patiesībā rīkojas nenoteiktības apstākļos un spriedzes situācijās.Atklāj to drošā vidē, kurā gūsi vērtīgas atziņas, kas atver ceļu uz izaugsmi un attīstību.
Piesakies bezmaksas 30 minūšu konsultācijai, kuras laikā:
Izpratīsim Tavas komandas konkrētos izaicinājumus un mērķus
Parādīsim, kā tieši simulācija tos risina
Pielāgosim spēli un programmu optimālam rezultātam
Vienosimies par Tavas komandas pārmaiņu dienu
“Bizness ir bezgalīga spēle. Palīdzēsim Tavai komandai to spēlēt ar lielāku apzinātību, meistarību un autentisku sadarbību.”
© Matīss Kaļāns. Visas tiesības aizsargātas.